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新益為TPM咨詢公司概述:TPM自主維護活動是以制造部門為中心的操作者的活動,是指通過維持設備的基本條件、遵守使用條件,展開一點課教育的訓練和實踐,操作者按照自己制定的基準維持設備正常運行的活動。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM設備管理是現(xiàn)代企業(yè)進行生產(chǎn)活動的物質技術基礎,是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展水平 與企業(yè)現(xiàn)代化程度的主要標志,是企業(yè)固定資產(chǎn)的主體。設備涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全局。提高設備的技術水平是企業(yè)技術進步的主要內容。
新益為TPM咨詢公司概述:在TPM管理中,設備的前期管理是指設備在正式投產(chǎn)運行前的一系列管理工作,設備在選型購置時,應進行充分的交流、調研、比較、招標和選型,加強技術經(jīng)濟論證,充分考慮售后技術支持和運行維護,選用綜合效率高的技術裝備。
新益為TPM咨詢公司概述:隨著工業(yè)化、經(jīng)濟全球化、信息化的發(fā)展,機械制造、自動控制等出現(xiàn)了新的突破,使TPM設備管理出現(xiàn)了新的趨勢,這一新趨勢主要表現(xiàn)在以下方面。
TPM需要大量的培訓,在前期開始前,以及實施中,都要不斷地進行,里面除了涉及到一般的5S、七大浪費、QCC、QC七大手法外,還有MTBF、MTTR分析、PM分析、動作分析、時間研究、工序分析、設備原理等等,這些基本功的培訓,就需要企業(yè)高層引起足夠的重視,否則難以達到基本功的效果。
新益為TPM咨詢公司概述:冶金工業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣,所以機械設備在生產(chǎn)過程中,很容易出現(xiàn)故障,影響到工業(yè)正常生產(chǎn)。因此,需要加強冶金機械設備TPM維修,延長設備使用壽命,降低設備故障率,從而提高生產(chǎn)效率。