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5S咨詢公司概述:中國企業(yè)班組建設經(jīng)歷了四個階段,期間不僅大規(guī)模地開展了班組勞動競賽、班組民主管理、班組質(zhì)量管理和班組長培訓等活動,而且培育、表彰了數(shù)以萬計的先進、模范班組和班組長。
新益為6S咨詢公司概述:班組長在企業(yè)中,發(fā)揮著重要的作用,班組長的影響力關系到企業(yè)的安全生產(chǎn)效率。影響力包括兩種:一種是權力性影響力,另種是非權力性影響力。
新益為6S咨詢公司概述:高速公路經(jīng)營管理單位承載著一種社會責任,有責任、有義務為社會提供更優(yōu)質(zhì)更溫馨的服務,而班組管理在高速公路運營管理中對提優(yōu)職工隊伍、提高服務質(zhì)量、提升窗口形象、提高企業(yè)經(jīng)濟效益將起著決定性作用。如何進一步加強班組管理、建設特色班組、提高班組管理水平已經(jīng)成為高速公路班組管理的一個現(xiàn)實問題。
新益為6S咨詢公司概述:班組是為實現(xiàn)既定的組織運行目標,由同工種或者性質(zhì)相近、配套協(xié)作的不同工種員工組成的獨立小群體。它是位于生產(chǎn)經(jīng)營最前沿的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。所以,班組建設于企業(yè)而言至關重要。
新益為5S咨詢公司概述:我們已經(jīng)知道了班組文化建設對班組、對企業(yè)而言的重要性,也知道了班組文化建設的原則及要求,以及怎樣去開展班組文化建設。今天我們就倆談談班組文化建設的內(nèi)容有哪些。
新益為5S咨詢公司概述:什么是班組文化建設? 班組文化建設有什么特點? 進行班組文化建設有什么必須遵守的原則嗎? 班組文化建設有哪些階段? 今天,讓我們帶著這些問題來一一了解班組文化建設。