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近日,山西某重工機(jī)電設(shè)備公司精益TPM管理項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)在某化工公司辦公樓1樓會(huì)議室召開,取得了圓滿成功。重工設(shè)備公司精益TPM領(lǐng)導(dǎo)組組長王總,執(zhí)行組、推進(jìn)辦全體成員共計(jì)30余人,現(xiàn)場及線上形式參與此次會(huì)議。會(huì)議開始,主持人宣讀會(huì)議議程及注意事項(xiàng)。推進(jìn)辦主任對重工設(shè)備公司啟動(dòng)精益TPM項(xiàng)目以來的工作進(jìn)行了總結(jié)。
近日,內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司攜手新益為公司開展了精益6S管理2期工作,本期工作圍繞高效班前會(huì)機(jī)制、實(shí)施班組班會(huì)、進(jìn)行廠區(qū)目視化設(shè)計(jì)以及規(guī)劃VIP參觀通道等模塊開展工作,以提升公司的生產(chǎn)效率、管理水平和員工的工作滿意度。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,咨詢顧問對實(shí)業(yè)公司的班前會(huì)導(dǎo)入流程進(jìn)行了全面的分析和改進(jìn)。
9月份開始,宜春某新能源公司開始了精益管理TPM項(xiàng)目第7期輔導(dǎo),本期主要圍繞設(shè)備初期清掃與關(guān)鍵設(shè)備功能復(fù)原、標(biāo)準(zhǔn)班會(huì)自主運(yùn)營輔導(dǎo)、6源改善活動(dòng)持續(xù)推進(jìn)、一期設(shè)備管理指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析、點(diǎn)檢潤滑等工作進(jìn)行開展。為了改善及維持現(xiàn)場的6S狀況,8月開始實(shí)行全廠區(qū)域網(wǎng)格化管理,實(shí)施三級管理巡查。9月,管理職能下沉,推進(jìn)職能部門及車間管理的自主運(yùn)營,將6S管理融入生產(chǎn)現(xiàn)場的日常管理中。
根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,2023年中秋國慶節(jié)放假安排通知如下: 2023年9月29日至10月6日放假8天;10月7日(周六),10月8日(周日)正常上班。節(jié)假日期間,各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作,遇有重大突發(fā)事件發(fā)生,要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并妥善處置,確保員工祥和平安度過節(jié)日假期。節(jié)日來臨之際,新益為全體員工預(yù)祝所有新老客戶中秋國慶快樂!在此期間,若有業(yè)務(wù)咨詢請致電:吳老師181-8311-4737。
近日,四川某食品公司召開了精益現(xiàn)場管理第一期總結(jié)大會(huì),公司全體員工共計(jì)30余人參加了本次會(huì)議。每一次總結(jié)都是為了更好的前進(jìn),攀登更高的山峰。本次大會(huì)旨在回顧第一期的改善成果、推進(jìn)精益現(xiàn)場管理在組織中的普及與應(yīng)用,并表彰優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。樣板區(qū)打造工作取得了顯著的成效,面貌煥然一新,所有物品擺放整齊,區(qū)域劃分明顯,工作環(huán)境得到了很大的改善。
四川某排水有限公司與四川某城市排水公司始終堅(jiān)持在維護(hù)和優(yōu)化城市排水系統(tǒng)的過程中,運(yùn)用精益管理的原則和方法。最近,兩家公司成功地推動(dòng)了高效班前會(huì)、區(qū)域維持基準(zhǔn)、二期現(xiàn)場改善拓展以及廠區(qū)目視化設(shè)計(jì)等一系列重要項(xiàng)目,展現(xiàn)出它們對精益現(xiàn)場管理的高度重視和堅(jiān)決執(zhí)行力。